En 2011, SAFRAM lançait sa nouvelle identité visuelle, amorçant son évolution vers une marque unique. 2012 voyait se parachever le plan d’uniformisation, avec l’adoption de l’appellation SAFRAM par l’ensemble des entités du groupe. Tito Fornasier, Directeur associé, explique les motivations de cette (re)naissance.

Pourquoi une marque unique ?

En faisant de SAFRAM une marque unique, nous faciliterons la construction de notre image à l’international, dans un secteur où notre croissance est liée à l’extension transnationale de notre réseau.

Une marque unique, avec une vision globale ?

SAFRAM se positionne comme une marque globale. Nous souhaitons que nos progrès s’appliquent uniformément à nos entités, sur tout le réseau, et nous travaillons nos processus à l’échelle du groupe, tout en respectant les particularismes de certaines unités opérationnelles.

Qu’attendez-vous d’une logique de marque globale ?

Pour réussir, une marque internationale doit développer une organisation transversale afin de rationaliser ses coûts, renforcer sa compétitivité et maîtriser ses lignes de service.

Avec une logique de marque globale, nous pouvons concentrer nos efforts de communication et optimiser notre stratégie d’image. En outre, avec l’avènement d’Internet comme réflexe d’évaluation de la marque, le choix d’un nom de firme unique prend tout son sens.

Justement, quelle image de SAFRAM voulez-vous projeter ?

Celle d’un partenaire disponible qui offre un service de haute qualité à des prix compétitifs, dans le respect de la déontologie professionnelle.

En standardisant notre marque, nous standardisons nos processus… et renforçons notre efficacité pour un service de qualité entièrement dédié à nos clients !